国际投资大厦工程施工组织设计范本方案大全免费下载

国际投资大厦工程施工组织设计范本方案大全免费下载

文档清单：

• 02国际投资大厦工程施工组织设计上（第一章至第四章）.pdf
• 02国际投资大厦工程施工组织设计下（第六章至第八章）.pdf
• 02国际投资大厦工程施工组织设计中（第五章）.pdf
• info.doc
• 图5-1 地下一层顶板流水段划分图.dwg
• 图5-14 大钢模板4-1.dwg
• 图5-15 内墙木模4-2.dwg
• 图5-16 可调柱模4-3.dwg
• 图5-17 穿墙杆4-4.dwg
• 图5-18 梁板模板4-5.dwg
• 图5-19 顶板模板布设4-6.dwg
• 图5-2 地下二层顶板流水段划分图.dwg
• 图5-20 电梯井底盘4-7.dwg
• 图5-21 楼梯钢模4－8.dwg
• 图5-22 汽车坡道圆弧墙模板4－9.dwg
• 图5-24 混凝土泵管固定5-1.dwg
• 图5-25 外双排脚手架7－1.dwg
• 图5-3 地下三层顶板流水段划分图.dwg
• 图5-4 首层顶板流水段划分图.dwg
• 图5-5 二层顶板流水段划分图.dwg
• 图5-6 三层顶板流水段划分图.dwg
• 图5-7 四-六层顶板流水段划分图.dwg
• 图5-8 七-十层顶板流水段划分图.dwg
• 图5-9 十一层顶板流水段划分图.dwg
• 表3-8 国际投资大厦工程劳动力计划表.jpg
• 表3-8 国际投资大厦工程劳动力计划表.xls
• 附图01 国际投资大厦工程总平面图.dwg
• 附图02 国际投资大厦工程效果图 .doc
• 附图03 国际投资大厦工程临电现场平面布置.dwg
• 附图04 临水平面布置及消防临水示意图.dwg
• 附图05 国际投资大厦工程施工现场布置图.dwg
• 附图06 基础施工阶段平面布置示意图.dwg
• 附图07 地上结构施工阶段平面布置示意图.dwg
• 附图08 装修施工阶段平面布置示意图.dwg
• 附表01 国际投资大厦工程总控进度计划.mpp
  

内容摘要：......
3．保卫措施：
加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。
现场经警实行24h 值班制度，进出场车辆必须进行登记，并对每辆汽车使用数码相机进
行照相并存档。
现场每位员工必须配带胸卡及带有本人信息的磁卡（实行上下班刷卡制度）进出现场，
对于来访者要进行登记。
实行材料出门条制度，材料出场必须有物资部签发的出门条，其他部门签发无效，现场
贵重物品必须入库保管，专人专管。
六、环保措施、文明施工
文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管
理的绐终，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境，更主要的是公安住宅
楼工程地处市中心，对周围环境及居民的影响更大。
我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司
文明并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。
1．环境卫生保护措施：
在现场北侧大门口设置沉淀池，出场地车辆必须经过冲洗，避免将尘土、泥浆带到场外，
运输散装材料的车辆，车箱后封闭，避免撒落。
专人负责现场道路及大门出入口的清扫工作，并经常洒水，防止扬尘，现场内的道路必
须压实，表面铺一层豆石混凝土，防止雨季产生泥浆，在现场的东侧设垃圾站，定期进行清
运。
行政部抓好办公、生产区域的环境卫生工作，设置专门的生活垃圾回收站，每日有专人
清理宿舍，临时宿所要专人每日清扫。
2．成品保护
上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。
分包在进行本道工序施工时，如需要碰动其他专业的成品，本道工序施工的分包必须以
书面形式上报经理部，经理部协调好后方可进行作业。
模板吊装时轻起轻放，拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬。拆模时要严格执行拆模强度。
混凝土施工完后未到规定强度不得上人踩动。冬期施工随浇筑随时进行覆盖，铺盖完后
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设专人进行看护。
楼地面施工用砂浆在运输过程中应防止破坏门框等成品，并应在砂浆达到强度后方可上
人，严禁在做完的地面上拌和砂浆。
在立好木门框后应在1.2m 以下部位使用多层板将门框周圈包钉好，防止碰撞。
砂浆、面砖在运输过程中应注意防止破坏门框及各种饰面阳角。
油漆施工前将地面清理干净，各种五金管件做好保护。油漆未干前，应设专人看护防止
触摸。
在施工过程中要注意其他专业成品的保护，不得蹬塌各种卫生器具、水暖管道、铝合金
门窗等。
在装修阶段入户进行电气焊作业时，要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料
等成品。
工程进入精装修阶段（或机电工程进入设备及端口器具安装时）应制定切实可行的《成
品保护方案》，由经理部保卫部门负责监督执行。
七、现场料具管理
现场料具管理员施工现场管理的重要内容，也是场容场貌的具体体现，现场料具的管理
到位对减少安全隐患，降低施工成本起着关键作用。因此，本施工组织设计特别把料具管理
做为独立章节讨论。
1．材料存放
根据现场平面布置图，各种料具应按指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一
头齐，一条线。
施工现场的机具保管中，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、
防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，
严格执行领退料手续。
进入装修阶段后，现场将进入大量砌块，在码放时注意实心砖应成丁、成行，高度不得
超过1.5m，空心砌块码放高度不得超过1.8m。
钢模板要存放在专用的堆放架内，木方、木制多层板必须按规格码放整齐。
因现场狭小，材料要根据需要分批进场，以免进料太多，造成拥挤，夜间进场的料具要
及时吊至所需部位，不能占用大门口或道路。
地下室顶板在边缘外砌240 高的砖坎，严禁拉料车辆开至顶板，顶板上集中堆放超重料
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具，除非经过结构设计师的核算，同意后方可堆放。
2．材料节约措施
依据施工方案，总包方与分包方在施工前，应鉴定材料投入量明细表，明确材料所用部
位以及周转方式，一经确定，任何人无权更改材料投入量，如在施工中出现材料紧缺，必须
查明原因，再进行增补。
技术部依据图纸及施工方案，应准确提出材料计划，规格、技术要求、使用部位、进场
时间，避免多提或少提，材料计划应下发到物资部、工程部、商务经理。
在施工生产过程中，为杜绝材料浪费及使用不当，各部门应各负其责，把好每道关。技
术部：应经常到现场检查方案的执行情况；工程部：对在施工中不正确使用料具应及时纠正；
物资部：对施工中发生的料具浪费情况及时做出处理。
物资部应经常对现场进行检查，对零散的料具进行集中，对剩余的料具及时把信息反馈
到技术部，由技术部统一考虑用于其他部位。
混凝土浇筑前，工程部应仔细计算工程量，确保用量的准确性，浇筑完毕后，剩余的部
分不允许随便处理，现场需制作模具，用于预制盖板的加工。
砌筑砂浆现场搅拌，应控制搅拌量，砂浆应随砌随搅，避免一次搅拌过多。
料具管理过程中，物资部应建立节约计划，效果台帐，以及限额领料台帐。
八、降低成本措施及降低成本目标
1．降低成本措施
1.1 采用大钢模,且地下室施工即投入使用，使模板得以充分利用，即保证了清水混凝土
墙的施工质量，减少湿作业，又提高了工效，缩短了工期。
1.2 楼板模板支撑采用碗扣式钢管架，配以早拆支撑体系，模板编号定周转使用可减少
一层的模板投入量，还提高了工效。
1.3 通过加强项目管理制度，强化过程管理，确保各工序的合格率，提高产品的一次合
格率，降低各工序因返工造成的浪费。
1.4 基础垫层及车库顶板地面混凝土采用一次压光技术，使地面平整度达到验收标准，
可免去水泥砂浆找平层的施工。
1.5 钢筋采用直螺纹机械连接技术，不但保证了工期，且保证了质量，降低了成本。
2．降低成本目标
降低成本指标:降低成本目标0.5%。
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第七章 主要经济技术指标
一、工期指标
本工程从2002 年8 月23 日开工，至2003 年12 月29 日竣工，合同工期494 天。
二、工程质量目标
结构工程质量目标：北京市“结构长城杯”；
单位工程质量目标：竣工“长城杯”、“鲁班奖”
三、安全目标
确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3‰以内。
四、文明施工目标
创北京市建筑工程安全文明样板工地。
五、消防目标
消除现场消防隐患，杜绝一切火灾事故发生。
六、环保目标
各项指标达到公司环保手册的要求，通过IS014001 审核。
......

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